令和6年度 春期 高度試験共通 午前I 問27

各選択肢の解説

ア

企業が新規事業立ち上げや海外進出する際の検証,公共事業の採算性検証,情報システムの導入手段の検証など,実現性を調査・検証する投資前評価のこと

正しいです。フィージビリティスタディ（実行可能性調査）は、新規事業の立上げ、海外進出、公共事業、情報システム導入などについて、本格投資の前に技術面・経済面・運用面の実現性や採算性を調査・検証する投資前評価です。

イ

技術革新,社会変動などに関する未来予測によく用いられ、専門家グループなどがもつ直観的意見や経験的判断を、反復型アンケートを使って組織的に集約・洗練して収束すること

誤りです。専門家グループに反復型アンケートを行い、前回の集計結果を示しながら回答を繰り返してもらい、意見を収束させる予測手法はデルファイ法です。計画を実行できるかを検証するフィージビリティスタディとは別の手法です。

ウ

集団(小グループ)によるアイディア発想法の一つで、会議の参加メンバー各自が自由奔放にアイディアを出し合い、互いの発想の異質さを利用して、連想を行うことによって、さらに多数のアイディアを生み出そうという集団思考法・発想法のこと

誤りです。小グループで批判を控えて自由奔放にアイディアを出し合い、他人の発想に連想を重ねて多くの案を生み出す集団発想法はブレーンストーミングです。投資前に実現性を検証するフィージビリティスタディではありません。

エ

商品が市場に投入されてから、次第に売れなくなり姿を消すまでのプロセスを,導入期,成長期,成熟(市場飽和)期,衰退期の4段階で表現して、その市場における製品の寿命を検討すること

誤りです。製品が市場に投入されてから姿を消すまでを、導入期・成長期・成熟期・衰退期の4段階で捉えるのはプロダクトライフサイクルの考え方です。事業や投資の実現性を調べるフィージビリティスタディとは異なります。