クラッシングとは、プロジェクトの期間を短縮するために、追加コストを投入してクリティカルパス上の作業期間を短縮する手法です。プロジェクトの外部から要員を調達し、クリティカルパス上の作業に投入することは、リソース(人件費)を追加投入することで作業を加速させるクラッシングの典型的な例です。
令和7年度 春期 高度試験共通 午前I 問19
プロジェクトの期間を短縮する方法のうち、クラッシングに該当するものはどれか。
選択肢
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
展開閉じる
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
各選択肢の解説
- ア
作業の前後関係を組み直し、実施する順番を変える。
誤りです。作業の前後関係を組み直して順番を変えるのは、スケジュールのネットワーク構造を見直す手法です。追加の資源やコストを投入して作業期間を縮めるものではないため、クラッシングには当たりません。
- イ
作業を分析し、同時に実施できる部分を複数の作業に分割し、並行して実施する。
誤りです。同時に実施できる部分を複数の作業に分割して並行実施するのは、作業を重ねて期間を縮めるファストトラッキングの考え方です。追加コストを投入して作業を短縮するクラッシングとは異なります。
- ウ
先行作業の一部の成果物が完成した時点で、後続作業を開始する。
誤りです。先行作業の成果物が一部完成した時点で後続作業を始めるのは、本来は順番に行う作業を部分的に重ねるファストトラッキングです。手戻りのリスクは増えますが、資源の追加投入によるクラッシングではありません。
- エ
プロジェクトの外部から要員を調達し、クリティカルパス上の作業に投入する。
正しいです。クラッシングは、要員の追加や残業などのコストを投入して、クリティカルパス上の作業期間を短縮する手法です。外部から要員を調達してクリティカルパス上の作業に投入するのは、その典型例です。
分野「プロジェクトマネジメント」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- PMBOK の 10 知識エリアと、スコープ/スケジュール/コスト/リスク管理の基本手法。
- 学習の進め方
- EVM(PV/EV/AC/SV/CV)の計算は頻出。クリティカルパス法と PERT を手で計算できるようにする。
- 関連キーワード
- PMBOKEVMWBSクリティカルパスPERTリスク登録簿
この問題を AI と深掘りする
用語解説・選択肢分析・類題生成をその場で対話。クイズモードでは解答→解説がゼロ遷移。
関連する問題
プロジェクトマネジメント の他の問題
- 高度試験共通2009年度 秋期 午前I 問17取得者(発注者)と供給者(受注者)の二者間取引を明確化するためのものであり、業務分析,業務設計、ソフトウェアを中心としたシステムの企画、要件定義,開発,運用,保守及びそれらにかかわる諸活動を対象としており、国際規格に適合しているものはどれか。
- 高度試験共通2010年度 秋期 午前I 問18WBS の構成要素であるワークパッケージに関する記述のうち、適切なものはどれか。
- 高度試験共通2011年度 秋期 午前I 問18プロジェクトの工程管理や進捗管理に使用されるガントチャートの特徴はどれか。
- 高度試験共通2012年度 春期 午前I 問18システム開発のプロジェクトにおいて, EVM を活用したパフォーマンス管理をしている。開発途中のある時点で EV-PV の値が負であるとき、どのような状況を示しているか。
- 高度試験共通2013年度 春期 午前I 問18プロジェクトで発生している品質問題を解決するために、図を作成して原因の傾向を分析したところ、発生した問題の80%以上が少数の原因で占められていることが判明した。作成した図はどれか。
他年度の「プロジェクトマネジメント」問題
高度試験共通 の同じ分野を年度をまたいで演習する
- 令和6年度 春期高度試験共通 午前I 問18EVMで管理しているプロジェクトがある。図は、プロジェクトの開始から完了予定までの期間の半分が経過した時点での状況である。コスト効率,スケジュール効率がこのままで推移すると仮定した場合の見通しのうち、適切なものはどれか。 〔図〕横軸は開始日から完了予定日までの時間、縦軸は累積値。…
- 令和5年度 春期高度試験共通 午前I 問18プロジェクトマネジメントにおける“プロジェクト憲章”の説明はどれか。
- 令和4年度 春期高度試験共通 午前I 問29リーダシップ論のうち、PM理論の特徴はどれか。
- 令和3年度 春期高度試験共通 午前I 問18JIS Q 21500:2018 (プロジェクトマネジメントの手引)によれば、プロジェクトマネジメントのプロセスのうち、計画のプロセス群に属するプロセスはどれか。
- 令和1年度 春期高度試験共通 午前I 問18ある組織では、プロジェクトのスケジュールとコストの管理にアーンドバリューマネジメントを用いている。期間 10日間のプロジェクトの、5日目の終了時点の状況は表のとおりである。この時点でのコスト効率が今後も続くとしたとき、完成時総コスト見積り (EAC) は何万円か。 | 管理項目…
高度試験共通 の学習ガイド
ITストラテジスト 戦略思考で合格する方法|論文テーマ・業界分析・CIO視点の磨き方
ITストラテジスト(ST)試験の合格に必要な「戦略思考」の鍛え方を解説。午後II論文でCIO・ITコンサルとしての視点を示す方法、頻出テーマ(DX戦略・デジタル投資評価)の攻略法を紹介します。
ITストラテジスト試験 出題傾向の最新分析【2026年最新】|増えた論点・捨て論点
ITストラテジスト試験の直近2年の出題傾向を分析し、増加している新論点・減少している論点・捨てて良い論点を整理。学習計画の優先度付けに活用できます。
ITストラテジスト試験 過去問の解き方完全ガイド|AI解説で時短する5ステップ
ITストラテジスト試験の過去問を効率的に回すための5ステップを紹介。AIコパイロットを使った時短解説の取り方、復習タイミング、選択肢分析の手順までまとめました。
ITストラテジスト試験 頻出論点トップ10と押さえ方|過去5年分の傾向分析
ITストラテジスト試験の過去5年分の出題傾向から、合格に直結する頻出論点トップ10を抽出。各論点ごとの出題形式と効率的な押さえ方をまとめました。