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#リスク管理

IPA 情報処理技術者試験の過去問から「リスク管理」を扱う問題を試験区分横断で収録しています。

24 問プロジェクトマネージャ24

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10プロジェクトマネージャ令和7年度秋期リスク管理JIS Q 21500:2018 (プロジェクトマネジメントの手引)によれば、プロセス“リスクの特定”及びプロセス“リスクの評価”は、どのプロセス群に属するか。
23プロジェクトマネージャ令和7年度秋期リスク管理多要素認証疲労攻撃の例はどれか。
24プロジェクトマネージャ令和7年度秋期リスク管理組織の日常的な業務活動に係るリスクであり、過失による誤入力、情報システムの障害,内部者の不正などによって損失が発生するリスクが当てはまるものどれか。
25プロジェクトマネージャ令和7年度秋期リスク管理外部から侵入されたサーバ及びそのサーバに接続されていた記憶媒体を調査対象としてデジタルフォレンジックスを行うことになった。そのために、表に示すa~dを証拠として保全することにした。保全の順序のうち、揮発性の観点から、最も適切なものはどれか。証拠として保全するもの a 遠隔にある…
11プロジェクトマネージャ令和6年度秋期リスク管理JIS Q 21500:2018 (プロジェクトマネジメントの手引)によれば、対象群“リスク”の活動内容のうち、プロセス“リスクへの対応”で実施するものはどれか。
19プロジェクトマネージャ令和6年度秋期リスク管理データの追加・変更・削除が、少ないながらも一定の頻度で行われるデータベースがある。このデータベースのフルバックアップを磁気テープに取得する時間間隔を今までの2倍にした。このとき、データベースのバックアップ又は復旧に関する記述のうち、適切なものはどれか。
24プロジェクトマネージャ令和6年度秋期リスク管理JPCERT コーディネーションセンター“CSIRT ガイド”におけるインシデントマネジメントの業務のうち、インシデントハンドリングに含まれるものはどれか。
25プロジェクトマネージャ令和6年度秋期リスク管理公開された実証コード (PoC: Proof of Concept) を使って、インターネットからWeb サーバを狙う攻撃がある。こういった攻撃に自社の Web サーバが侵害される被害を未然に防ぐ対策として、最も効果があるものはどれか。
11プロジェクトマネージャ令和5年度秋期リスク管理リスクマネジメントに使用する EMV (期待金額価値)の算出に用いる式はどれか。
12プロジェクトマネージャ令和5年度秋期リスク管理JIS Q 21500:2018 (プロジェクトマネジメントの手引)によれば、プロセス“リスクの特定”及びプロセス“リスクの評価”は、どのプロセス群に属するか。
12プロジェクトマネージャ令和4年度秋期リスク管理問12 工場の生産能力を増強する方法として、新規システムを開発する案と既存システムを改修する案とを検討している。次の条件で、期待金額価値の高い案を採用するとき,採用すべき案と期待金額価値との組合せのうち、適切なものはどれか。ここで、期待金額価値は、収入と投資額の差で求める。 [条…
19プロジェクトマネージャ令和4年度秋期リスク管理問19 バックアップサイトを用いたサービス復旧方法の説明のうち、ウォームスタンバイの説明として、最も適切なものはどれか。
23プロジェクトマネージャ令和4年度秋期リスク管理問23 認証局が発行する CRL に関する記述のうち、適切なものはどれか。
24プロジェクトマネージャ令和4年度秋期リスク管理問24 Web サーバでのシングルサインオンの実装方式に関する記述のうち、適切なものはどれか。
25プロジェクトマネージャ令和4年度秋期リスク管理問25 サイバーセキュリティ演習での参加チームの役割のうち、レッドチームの役割として、最も適切なものはどれか。
10プロジェクトマネージャ令和3年度秋期リスク管理JIS Q 21500:2018 (プロジェクトマネジメントの手引)によれば、プロセス“リスクの特定”及びプロセス“リスクの評価”は、どのプロセス群に属するか。
11プロジェクトマネージャ令和3年度秋期リスク管理どのリスクがプロジェクトに対して最も影響が大きいかを判断するのに役立つ定量的リスク分析とモデル化の技法として、感度分析がある。感度分析の結果を示した次の図を何と呼ぶか。
10プロジェクトマネージャ令和2年度秋期リスク管理問10 プロジェクトにどのツールを導入するかを, EMV (期待金額価値)を用いて検討する。デシジョンツリーが次の図のとき、ツール A を導入する EMV がツールBを導入する EMVを上回るのは、Xが幾らよりも大きい場合か。
11プロジェクトマネージャ令和2年度秋期リスク管理問11 PMBOK ガイド第6版によれば、リスクにはプロジェクト目標にマイナスの影響を及ぼす“脅威”と、プラスの影響を及ぼす“好機”がある。リスクに対応する戦略のうち、“好機”に対する戦略である“強化”に該当するものはどれか。
14プロジェクトマネージャ2010年度春期リスク管理PMBOK のリスクマネジメントでは、定性的リスク分析でリスク対応計画の優先順位を設定し、定量的リスク分析で数値によるリスクの等級付けを行う。定性的リスク分析で使用されるものはどれか。
8プロジェクトマネージャ2009年度春期リスク管理リスクマネジメントにおけるEMV(期待金額価値)の算出方法はどれか。
9プロジェクトマネージャ2009年度春期リスク管理デルファイ法を利用して、プロジェクトのリスクを抽出しているものはどれか。
10プロジェクトマネージャ2009年度春期リスク管理プロジェクト遂行上のリスク事象を抽出、識別し、事象の発生確率とプロジェクトへの影響度から分類したリスク対応計画を立案する。リスク対策の考え方をまとめた表として、最も適切なものはどれか。ここで、“予防対策”は“当該リスク事象の発生を未然に防ぐ”ための対策を意味し、“発生時対策”は“…
17プロジェクトマネージャ2009年度春期リスク管理データベースサーバのハードディスクに障害が発生した場合でもサービスを続行できるようにするための方策として、最も適切なものはどれか。