PERT図におけるクリティカルパス（工程）に着目することが、プロジェクト全体の所要日数を短縮する鍵となります。クリティカルパスとは、プロジェクトの全工程の中で最も長く、このパス上のいずれかの作業が遅延するとプロジェクト全体の完了も遅延する、という最も影響の大きい工程のことです。プロジェクト全体の所要日数を短縮するには、このクリティカルパス上の作業を短縮する必要があります。
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PERT図で表されるプロジェクトにおいて、プロジェクト全体の所要日数を 1 日短縮できる施策はどれか。
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
PERT図におけるクリティカルパス（工程）に着目することが、プロジェクト全体の所要日数を短縮する鍵となります。クリティカルパスとは、プロジェクトの全工程の中で最も長く、このパス上のいずれかの作業が遅延するとプロジェクト全体の完了も遅延する、という最も影響の大きい工程のことです。プロジェクト全体の所要日数を短縮するには、このクリティカルパス上の作業を短縮する必要があります。
エが正解である理由は、作業Jがクリティカルパス上に存在し、その作業を1日短縮することでプロジェクト全体の所要日数を1日短縮できるためです。
アは、作業BとFをそれぞれ1日ずつ短縮しても、それらの作業がクリティカルパス上にない場合、プロジェクト全体の所要日数に影響を与えない可能性があります。イは、作業Bを1日短縮しても、それがクリティカルパス上の作業でなければ、プロジェクト全体の完了日数は変わりません。ウは、作業Iを1日短縮しても、それがクリティカルパス上にない限り、プロジェクト全体の所要日数は短縮されません。
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最終更新:
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