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#プロジェクト推進

IPA 情報処理技術者試験の過去問から「プロジェクト推進」を扱う問題を試験区分横断で収録しています。

11 問ITストラテジスト11

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4ITストラテジスト令和7年度春期プロジェクト推進プロジェクト開始時点で150百万円の支出を行う IT投資プロジェクトにおいて,3年間の金銭的価値をDCF法で算定した場合,正しい算定結果はa~dのどれか。ここで、割引率は20%で固定とし、キャッシュフローは全て年度末に発生するものとする。また、金銭的価値の算定の際には年度ごとに百…
18ITストラテジスト令和7年度春期プロジェクト推進J. コッターが、変革を生み出すリーダーシップに求められる機能として位置付けているものはどれか。
19ITストラテジスト令和7年度春期プロジェクト推進キャッシュフロー計算書において、投資活動によるキャッシュフローに該当するものはどれか。
20ITストラテジスト令和7年度春期プロジェクト推進債務超過の状態を表しているものはどれか。
21ITストラテジスト令和7年度春期プロジェクト推進当期末の決算において、表に示した損益計算資料が得られた。日本基準で当期の営業利益は何百万円か。
4ITストラテジスト令和5年度春期プロジェクト推進スマートフォン向けのアプリケーションプログラムの開発プロジェクト a~d において、2年間の投資効果を NPV で評価する場合,投資効果が最大となるプロジェクトはどれか。ここで、割引率は10%とする。
5ITストラテジスト令和4年度春期プロジェクト推進ベンダX社に対して、表に示すように要件定義フェーズから運用テストフェーズまでを委託したい。X社との契約に当たって、“情報システム・モデル取引・契約書く第二版>”に照らし、各フェーズの契約形態を整理した。a~d の契約形態のうち、準委任型が適切であるとされるものはどれか。
21ITストラテジスト令和3年度春期プロジェクト推進利用者とシステム運用担当者によるブレーンストーミングを行って、利用者の操作に起因する PC でのトラブルについて、主要なトラブルごとに原因となったと思われる操作,利用状況などを拾い上げた。トラブル対策を立てるために、ブレーンストーミングの結果を利用して原因と結果の関係を整理するの…
22ITストラテジスト2010年度秋期プロジェクト推進システム運用中に発生している各種トラブルの減少を図るための対策を立案している。トラブルを誘発する要因ごとに改善可能な課題がある。同じ時間やコストを掛けるなら、要因を層別し、より重要なものから手掛けていくことにしたい。この場合の分析に適している管理図法はどれか。
24ITストラテジスト2010年度秋期プロジェクト推進合格となるべきロットが、抜取検査で誤って不合格となる確率のことを何というか。
25ITストラテジスト2010年度秋期プロジェクト推進次の三つの条件を満たす契約はどれか。・役務を提供する側には、仕事を完成して引き渡す責任はない。・作業のために必要な労働に対する指揮命令は役務を提供する側で行う。・労働条件は役務を提供する側で定められる。